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考勤系统与教务管理系统数据对接,校长管理运营完全掌控

2015-04-10
摘要: 科学、严谨的考勤—让学员的上课进程和老师的教学统计都尽在掌控之中,让机构无死角考勤管理不是梦。说到考勤与整个教务系统管理,我们不禁想到校长运营都管哪些事。 ...
关键词:培训机构考勤系统  班级考勤管理  

  科学、严谨的考勤—让学员的上课进程和老师的教学统计都尽在掌控之中,让机构无死角考勤管理不是梦。

  说到考勤与整个教务系统管理,我们不禁想到校长运营都管哪些事。

  1、负责制定学校学年、学期教学教研工作计划、教学进度和各阶段教学要求。认真组织实施并检查、督促教学工教研工作的执行情况,并定期做出工作总结,提出改进教学教研工作的意见和措施。

  2、组织和开展教学教研工作。根据新课改要求和高考大纲要求制定课程方案和教学计划,开展教育科学研究,不断改进教学方法,全面提高培训机构教学质量。

  3、组织开展教师新课改培训、业务学习、教学研究和青年教师的业务培训工作,不断提高教师业务水平。具体组织教师的招聘和考核工作。

  4、定期组织开展评教评学活动,定期做好检查、总结和反馈工作。及时调整和改进教学计划和要求,提高培训机构教学工作的针对性和有效性。

  5、负责学校各阶段考试的组织和实施,做好成绩分析总结,提出有关教学工作意见和要求,及时调整教学计划和进度。

  6、负责与上级有关教学教研部门的联系和沟通。重视校际间业务交流,及时采纳有关教学教研信息和经验,推动培训机构教学教研工作高效展开。

  那所有工作的开展运行都离不开教研老师、教学老师、学员、家长这些角色,所有的这些角色的实施部署都离不开每天每月的考勤数据,我们今天要讲的就是这些考勤数据对教务管理运营的数据对接,辅助校长整体运营管理。

  培训机构教务管理的系统不用多描述就是机构的招生、销售、合同、教学、排课、后期学员测评等管理维度,所以我们运营数据分析平台的数据工具抽取考勤数据维度分析,则为校长决策提供更好的决策依据。

  与教务一对一管理

  1、上课记录统计分析;

  3、学生评价统计分析;

  5、学生成绩报表;

  7、课时不足/需要续费统计表;

  2、上课考勤统计分析;

  4、每周、月课时消耗统计分析;

  6、教师授课质量定时反馈表;

  8、每周、月教师课时数/课时费统计分析.

  教务班课管理

  1、学员分班情况统计分析;

  3、班级学员线下/网上评价统计分析;

  5、每周、月课时消耗统计分析;

  7、每周、月教师课时费统计分析。

  2、班级考勤统计分析;

  4、教师上课时段统计分析;

  6、每周、月教师课时数统计分析;

  报表在手,校长管理不愁,可为培训机构考勤管理系统与后端教务管理系统数据实时对接,为机构提供科学管理依据。

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